本书一共分为九章内容，包含人力资源战略规划、工作分析与职位管理、招聘与测评、薪酬与福利管理、绩效管理、培训与发展、职业生涯管理、能力素质模型管理和新形势下人力资源管理实务新方向等内容，这样的结构安排恰好是人力资源管理职能提升的过程，方便读者建立一个完整的知识体系和能力架构。　　全书以“流程步骤+工具方法+zui佳实践”为编写思路，每一章节都能体现这种逻辑安排，使读者由浅入深更容易领会新知识，理论与方法相结合更好解决工作中的问题。