旧观念以为，具有特殊职位和头衔的人才能领导他人。本书摒弃了这一理念及以此为基础的领导力模型，并提出了这一新思想：若能触及自己重视的事物并激励他人一起追寻梦想，任何人都能成为领袖。故本书介绍的“领导力”并非职务或职称赋予的权力，而是指一个人在对待重要的人、处理重要的事情时能够做到*好。  20余年来，领导力专家史蒂夫·拉德克利夫曾培训过商业、教育、健康、慈善和政府等各类组织的员工。他提出的未来—激励—践行（FED）法是加速自己和他人成长的催化剂，带来了领导力思维和行为的真正变革！本书无意过多地从理论层面阐述领导力问题，而是主要介绍如何在实践中切实提升领导力，助你快速地成长为领袖！ 史蒂夫·拉德克利夫是欧洲最成功的领导力培训师，也是史蒂夫·拉德克利夫联合会的会长。他因未来—激励—践行的领导力模型而声名鹊起。过去20多年里，他与数百位总裁、董事及其团队进行了合作，其中不乏像联合利华、第一直销银行、英国国家学校领导力学院以及英国内阁这样的机构。他在这些机构中负责著名的高潜能开发计划（High Potential Development Scheme）。史蒂夫在英国北部的维根市长大，从牛津大学毕业后进入宝洁公司，后移居美国，担任跨国公司丹布兰（Tambrands）分部的CEO。1991年，他离开这家公司去追寻自己的职业梦想——成为领导力培训师。他的重要客户包括：内阁秘书和首席文官古斯·奥唐纳爵士、联合利华前主席尼奥·费特格罗德、联合博姿的前CEO理查德·贝克。 目录 前言序特别鸣谢欢迎词第1章 未来—激励—践行第2章 如何加速你的成长第3章 未来—激励—践行第4章 未来—激励—践行第5章 未来—激励—践行第6章 四种能量第7章 多数时候，做到最好第8章 未来—激励—践行和团队第9章 未来—激励—践行和组织结论致谢