常听见有些领导抱怨：中国人难管！　　我们的回应则是：谁叫您管中国人？　　上司管闻属，触犯了部属不喜欢被管的人性弱点；而即使部属觉得丧失了尊严，也不敢明目张胆地有所抗拒。在这个时候，部属表面上顺从，暗地里却在想尽办法，要把上司活活“气死”。这便是不重视人性管理的恶果。　　“管理”一共两个字，一个是“管”，一个是“理”。作为管理者，既不能“不管”，也不能“不理”，要“管事理人”。　　上司看得起部属，部属就会更加用心地把工作做好。这是人性管理的要领。　　中国人爱面子，怕被别人看不起。但是，要有面子，希望别人看得起自己，很好的办法，即在于自觉、自反和自律。