《成功项目管理10步骤》为读者提供的是项目管理的“瘦身版本”，也就是其精华部分。《成功项目管理10步骤》将项目管理分成10个部分，并按照这10个步骤分别对其作了详细阐述，其工不是那种必须要遵循的条条框框，而是能够与实际公司的规章制度相匹配和融合的，从而能够帮助读者快速学习如何成功应对项目管理各个阶段的不同问题，这10个步骤是： 第1步 明确项目真实存在与否； 第2步 明确投入时间值得与否； 第3步 行动偏离主题该如何处理； 第4步 确定、评估并管理风险； 第5步 如何才能将合作推向极致； 第6步 组建团队并确定日程表； 第7步 根据事态发展调整日程表； 第8步 勇于面对来自各方的抱怨； 第9步 明确项目完成的标准； 第10步 回顾项目开展中的得与失。