王红梅主编的《现代企业管理》本着实用性的原则，结合企业生产实际，组织相关内容，既包括管理的相关基本概念和基本理论，比如企业的概念、管理的概念、企业管理的概念、企业管理的职能、管理理论的产生和发展等内容，也包括生产企业具体的管理手段和方法，比如市场预测的方法、经营决策的方法、价值工程的应用、企业的生产管理、企业的质量管理等内容。尤其是在企业的生产管理中重点介绍了生产过程的时间组织、成批生产的期量标准、网络图的绘制、网络图时间参数的计算、网络计划的优化等内容。在企业的质量管理中重点介绍了排列图、直方图、控制图的原理和使用方法。这些重点部分的例题都在总结以往教学经验的基础上进行了详细的介绍，通俗易懂，深入浅出。《现代企业管理》可作为高职高专学生的教材，也可作为工业企业管理者的参考资料。