身为团队领导者，如果你正面临现代企业管理的最大挑战――知识员工的管理，本书将助你轻松迎战这一最棘手的管理难题，与知识员工形成和谐、高效的协作关系！　　管理知识员工的核心在于：针对知识员工的个性特征、行为方式、工作性质，在协作与沟通、绩效考核、冲突管理、激励等关键管理行为上有所突破，使你的领导风格。管理策略卓有成效。　　本书摒弃了晦涩难懂的专业术语和夸夸其谈的高深理论，书中所有的建议、案例。问卷、练习等均基于作者长期的企业实践。深人的教学研究，为从事知识员工管理工作的领导者提供关键管理技能指导！