力图于解决企业并购的决策策划、实务操作和流程控制中的重点、难点问题。从如何制订公司发展战略和如何选择目标市场开始，按照企业并购的业务程序，逐步进入企业并购的交易流程，就交易流程中的重点、难点问题，分别提出各类并购的风险和应对策略，书中援引真实案例，并且配有疑难问题讨论，着力于帮着读者提高企业并购实务操作能力，解决公司资本运作中的实际问题。