管理者的能力高低直接关系到团队的成败与否，这种能力不仅仅是专业能力，更重要的是驾驭专业和专业人员的能力，尤其是用人、识人和管人的能力。管理者不一定样样都行，样样才干过人，但他必须善于识人、用人和管人。只有把合适的人放到合适的岗位上，做到人尽其才，合理适用，才能硕果盈枝，开辟出一片广阔的天地。吴广源编著的这本《识人用人管人》告诉管理者如何运用自己的智慧，发挥识人、用人和管人的本领，把上上下下拧成一股绳，让所有下属都能尽情施展才华和释放能量，从而成为优选明的管理者。