推行精益管理，可以节约资源，减少消耗和浪费。通过一系列的方法和工具来寻找企业管理中存在的问题，分析浪费产生的时间、区域、过程和原因，从而获得系统减少浪费的方法，并通过改进措施来实现管理效率的提高。　　精益管理与过程控制合二为一　　在现代企业管理思想中，导入精益管理与过程控制，使企业管理流程化、制度化、标准化，将复杂的问题简单化，令企业管理人员一目了然。　　内容模块化，简单易懂，可操作性强　　内容编排上以模块化、程序化的方式展开，设置精准管理模板、精益管理内容、精益管理流程、精准管理范本和精准管理解答等五大模块，每个模块循序渐进且环环相扣，便于读者学习和借鉴。