本书认为新管理人应当具备如下22种能力：      指挥能力：让你的棋子都“活”起来；运筹能力：力戒盲目与冒险两大弊病；规划能力：要井然有序，不要杂乱无章；聚合能力：把大定拧成一股绳；创新能力：让每个员工都热血沸腾；调控能力：刚柔结合，明暗交错；识人能力：一定要摸透人心；用人能力：让员工在各自的岗位上发出亮光；管人能力：像大师指挥乐队；沟通能力：放下架子，拉住下属的手；协调能力：在各种关系中显神通；应变能力：在市场上躲闪进退；受压能力：把自己的骨骼铸造成钢架；借势能力：放过机会是*的错误；博弈能力：精能赚钱的ABC；合作能力：单干只能累垮身体；竞争能力：不较量，不知实力大小；营销能力：多一条渠道就多一条生路；理财能力：时刻都要有缺钱的危机感；谈判能力：把利益从别人嘴里掏出来。