随着企业生产制造和服务经营的发展变化，管理会计的职能也相应地发生了变化，管理会计师现已成为企业决策信息的提供者和决策制定的参与者。利用管理会计信息改善企业经营并制定战略决策，这对中国企业未来的发展至关重要。希望通过本书的学习，读者能将有充分的能力为他们的事业做出重大的贡献。 中文版序第三版前言导论第1章 理解成本性态第2章 短期预算、资源分配和生产能力成本第3章 将资源成本分配到生产成本中心第4章 作业成本计算系统第5章 作业成本管理第6章 以成本为基础进行决策第7章 分散经营第8章 平衡计分卡：计量所有经营单位的业绩第9章 业绩的财务指标第10章 业绩的财务评价：投资报酬率与经济附加值第11章 计量客户、内部经营过