为什么这几年企业顶层设计越来越重要了,因为置身于百年未遇大变局的拐点时刻,很多东西看不懂、看不清、看不明,需要回归到企业的底层逻辑与基本命题上来重新进行系统思考。在当前困难形势下,管理第一要回归长期,第二要回归科学。今天我们需要拨开笼罩在管理上的职能分工的偏见,拂去覆盖在管理上的科学证伪的尘埃,破除凌驾于管理之上的领导崇拜的幻想,再思管理,还原管理的本来面目。高管治理机制的根本目标,是通过制度的安排,既保持企业价值系统的存续,又防止组织失去成长的状态、走向无能。
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