本书以秦山核电多年管理经验为基础，自2009年起组织开创的核职业力作为参照，结合核的特与未来趋势，提升核行业的安全与运营水提出思，涵盖基层管理者、中层管理者和公司，系统阐明了核职业力的定义及其内涵。通过积极思与探索，结归纳了符合我国核发展形势的核职业力七种行为惯，并针对每方面内涵结了典型特征和精选案例，系统解读了核者力提升的关键行为要素。