本教材在编写中根据本职业的工作特点，以能力培养为根本出发点，采用模块化的编写方式。全书共分为六篇：第一篇为人力资源规划，内容包括人力资源规划组织管理、人力资源管理制度建设、工作设计与工作分析；第二篇为招聘与配置，内容包括员工招募、招聘选拔、招聘评估、员工入职与离职管理；第三篇为培训与开发，内容包括培训需求分析、培训计划、培训组织实施、培训评估、员工职业生涯规划；第四篇为绩效管理，内容包括绩效计划、绩效评估实施、绩效反馈与申述；第五篇为薪酬管理，内容包括岗位评价、薪酬调查、薪酬结构设计；第六篇为劳动关系管理，内容包括员工关系管理、集体协商与集体合同管理、工伤保险。