建筑施工企业的民商事纠纷基本围绕着两个点展开，一个是“项目经理”、一个是“内部承包”。这两点既是引发纠纷的导火索，也是化解纠纷的疑难点。如何从源头预防导火索的产生并在事后有效积极化解，是建筑施工企业亟待解决的问题。本书从企业调研入手，梳理相关建筑施工企业的反馈材料和法院判例，以违法违规行为的剖析为切入点，以案说法，就建筑施工企业日常遇到的企业法务疑难问题详细归类，作出对应细致解答，并对当前项目经理引发的建设工程合同纠纷法律适用中的突出问题，提出了相应的对策、建议。本书可作为建筑施工企业指导内部法务工作规避潜在风险的实用指南。