对于“洋思奇迹”,大部分中小学教育管理者和教师并不陌生,官方评价它是“中国基础教育改革的一面旗帜”,坊间广泛流传的则是它质量一流,课堂教学独具特色等“奇迹”。那么,洋思中学是如何进行改革的呢?是如何实施高效管理的呢?其管理思想和操作策略又是怎样的呢?刘金玉编著的《学校高校管理六讲》作者从校长、理念、课堂、制度、问题、师资等六方面内容入手,首次披露洋思人按照教育规律办事的经验和做法。
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