为了促进南方电网公司中长期发展战略在物资一体化工作上的落地、推行，并与南网其他分公司分享东莞供电局在8S仓储管理上的的探索与思考，本书全面、系统地阐述了东莞供电局在物流服务中心的仓储管理工作中引入8S的理论研究和实践经验。本书分为四大章节，第一章“现场8S管理概述”介绍现场8S的主要发展历程以及企业实施现场8S的基础条件等；第二章“东莞供电局仓储8S管理战略的实践”介绍8S管理战略的内容、特点以及东莞供电局的推行过程等；第三章“莞供电局仓储8S管理战略的实践成果”阐述东莞供电局在实施现场8S之后取得的成果；第四章“东莞供电局仓储8S管理战略改善工具””列举了现场8S管理中常用的几种改善工具。