企业的一切问题都要靠人来解决，任何企业都无法否定人才的重要性。但是，很多企业在人才管理方面都存在着问题，例如，选人的标准不明确，育人的机制不完善，缺乏留人的手段，骨干员工突然离职导致业务陷入混乱等。本书将帮助读者找到上述问题的解决办法。《关键在人：人才经营的16个关键点》分为6篇，共17章，分别介绍了企业文化、战略目标、组织变革、人才机制、选人、用人、育人、留人、接班人培养和打造团队势能等内容，全面阐述了人才管理的理念、方法，并提供了若干实用的工具和丰富的实战案例。书中内容可以帮助广大企业经营者全面解决企业面临的各种人才管理问题，提升人才管理水平，进而提高企业的业绩。