内容简介本书主要是介绍ICT行业项目管理技术，向学生介绍具体的管理技术，通过案例讲解、实训、模拟演练的方法让学生掌握ICT项目管理技术。根据资料查阅情况，目前该领域只有极少量图书和专著，且主要介绍项目管理的基本原理和分析方法，极少涉及实训。本书理论与案例结合，与纯理论教材有较大区别。本书重点写ICT行业的项目管理理论和过程，将配合各个公司的大量的实践案例讲解，大量运用真实案例进行讲解。本书主要内容有：项目管理概述,ICT信息技术,项目集成管理, 项目利益相关者管理,项目范围管理,项目时间管理，项目成本管理，项目质量管理，项目人力资源管理，项目沟通管理，项目风险管理，项目采购管理，ICT项目管理综合演练及实训等内容。本书适合普通高等学校信息管理、项目管理、工商管理、市场营销等学科本科、高职类学生使用，也适合从事科研工作人员参考使用。本系列教材具有4点特色：内容新颖，前沿性强；操作性好，系统性强；项目导向，任务驱动；资源丰富，方便教学。本书对每个项目的实训目标均有明确说明，便于学习操作。在本套教材出版的同时为教师提供教学资源库，每个项目均设有训练习题，以方便教学。