管理学之父彼得·德鲁在20年前就高瞻远瞩地提出，企业和管理者必须正视5个重要的问题：Q1：我们的使命是什么？Q2：我们的顾客是谁？Q3：我们的顾客重视什么？Q4：我们追求的成果是什么？Q5：我们的计划是什么？这些问题是企业制订战略的依据，是事业兴亡的关键，能引领你深入探索组织及个人的存在意义和价值，给你方法去提升质量、品格、意志、价值观和勇气，帮助你牢记做事的原因和目的。《德鲁经典五问》是一套战略工具，通过将德鲁的领导力框架运用于当前的管理环境，为当今管理者和企业家提供了有见地的指导和全新的启发。