本书的核心主题是阐述预算绩效评价工作如何做。书中立足预算绩效评价的基本理论、基本、基本流程和基本技术等，分别阐述了预算绩效评价的发展历史、基本特征、基本内容、基本原则、实施依据、基本过程、基础数据、工作方案、指标体系、指标分析、工作底稿、评价报告、结果运用等方面的内容。精彩内容：章ajttioe oe预算绩效评价概论本章导读预算绩效评价的起因是为了避掌管的公共贵全和公共资源出现浪费，为了避运行效率降低而出现的。当前，我国步入全面实施预算绩效评价时期，绩效评价逐步形成系统、专业、协同的特点，绩效评价成为全过程绩效管理的核心环节和全过程绩效管理的重要抓手，同时也是资金量紧缺的调节工具和提升资金利用效益的监督手段，有力地推动了资金核、决算与绩效评价的一体化实施，进而促进了预算管理与绩效管理一体化实施。预算绩效评价的实施包括确定绩效评价目标、基本原则、评价依据、执行主体、详价对象、评价内容、评价过程、评价方法、撰写报告、结果运用等一系列问题。绩效评价的直接目标是不断优化资源配置效率，提高资金的使用效益，促进单位整体、项目整体绩效的共同提升，包括经济、效率、效果、环保、公方面。绩效评价狭义参与主体包括部门、预算部门、预算单位，广义参与主体还包括人大和执行评价的第三方机构，围绕参与主体需要建立单位自评、部门评价和评价各有侧重又有衔接的绩效评价主体工作机制，以及建立部门与外部监管机构需求的联动机制，即推动建立与人大、政协、纪检监察、审计等不同部门实施绩效监督的联动机制。绩效评价的体对象为部门(单位）预算管理的资金和上级对下级的转移支付资金。项目支出绩效评价基本内容包括评价决策情况、资金管理和使用情况、相关管理制度办法的健全及执行情况、实现的产出情况、取得的效益情况等方面。部门（单位）整体支由绩效评价的基本内容包括评价投入管理的有效、评价部门（单位）的整体产出情况、整体实现效益情况。评价过程中应坚持科学公正、统等表顾、激励的来、公开透明等原则。重要术语预算绩效评价 全过程娇效管理 预算管理与绩效管理一体化经济效率 效果环保 公 情效评价运行机制 情效评价目标绪效评价依据绩效评价原则绩效评价主体绩放评价对象 绩效评价内容绩效评价组织方式项目支出绩级评价 部门（单位）整体支出绩效评价节预算绩效评价的意义预算绩效评价是实施绩效管理的重要工作环节和工作抓手。当前预算管理体系不断完善，预算管理领域不断深入，预算管理方法越来越科学，预算管理已经成为深化财税体制改革，建立现代制度，不断推进治理现代化的重要手段。为了进一步强化预算管理在治理体系中的作用，特别是在当前统筹推进中国特社会主义事业“五位一体”体布局和“四个全面”战略布局的背景下，深化供给侧结构改革成为发展主线，更加注重提高发展质量和效益，预算管理被赋予了更加神圣的时代使命。在预算管理中融合绩效管理，推进预算管理与绩效管理的一体化实施，有利于把有限的资金分配到更高效的领域，提高公共服务供给的质量和效率，不断满足经济高质量发展的需要，这既是优化资源配置、提升公共服务质量的关键举措，也是推动高质量发展的基本要求，更是推进治理现代化的内在要求。绩效评价作为绩效管理的有效组成部分，在管理领域得到了广泛重视和快速实施。一、预算绩效评价的历史（一）绩效评价的起因绩效评价的雏形是早期的人事核，早可见于进人私有制社会的文明古