序言人人都在说万达，家家都在学万达。行业基本共识，住宅地产“小学生”，商业地产“大学生”，而与之对应的是多数房企刚刚迈入商业地产，可能连住宅地产还没有成熟模式，形势所迫或者一厢情愿，也跟风进入商业地产。殊不知，这个集合地产、商业与金融三大产业的领域，不是你想玩就能玩的。牵一发而动全身，即使一小步，也有大问题。摸不着石头，想要过河？谈何容易！地产思想家冯仑名言：“傍大款、学先进、走正道。”商业地产，不熟悉不擅长不要紧，咱们可以好好学习。学国外？政策两样，阶段各异，除了规划与建筑设计或多有参考，更多是中国当下的特殊性。国内房企想要全面效仿发达国家标杆企业，基本行不通。因此，还是贴身模仿相对靠谱。学中粮？学华润？学绿地？超级大国企，你学不会，即使学了，多数房企也用不上。而且，这些国企商业地产实践，目前看来，还不如本书主角万达来得有参考意义。为什么是万达？万达是怎么起来的？现在的万达处于什么样的阶段？万达最值得学习的地方在哪里？万达有什么问题？万达下一步有什么战略计划？万达对商业地产的贡献有多大？万达品牌价值多少？万达与万科，哪个更有标杆意义？我的企业与万达存在多大的差距？如果我是万达的某某从业者会怎么看？我相信每一个读者心中，都有一个自己的万达。我不希望，但是恰恰是目前的现状，不论地产行业还是商业或者金融界，每个人说起万达，都头头是道，自以为了解得透彻。我可以肯定地说，即使给王健林一个专门时间，专场分享，也断然不可能讲清楚万达的成功之道。因此，我们策划编辑了这本书，尽可能专业系统地为您展现一个真实可信的万达。从企业战略到产品设计，从管理模式到区域布局，从品牌攻略到招商运营，从商业模式到危机公关，从企业文化到领袖风采，从经典个案到商业矩阵，一个蔚为壮观的万达，跃然纸上。我们尽可能地让科学严谨的商业地产变得有趣生动，我们尽可能地让神秘万达变得清晰明朗，我们尽可能地让纷繁复杂变得有条不紊。唯一不变的就是变。万达，也不例外！如果说“现金流滚资产”概括的是过去万达的成功之路，那么，谁也不知道，万达，下一站会走向何方？商业地产、旅游地产、文化产业、回归足球、发力电影的王健林，没有人知道他的野心有多大！只有大企业，没有大品牌。这是改革开放30年中国经济社会的现状。住宅有万科，商业看万达。让我们希冀万达品牌之花，可以盛放，不只在中国，更在美丽的异国他乡！善善从长，我们一起学万达！黄章林2012年11月 上海