管理追求知行合一，然而事实却是知易行难。知 与行之间，就少不 了思。“学而不思则罔，思而不学则殆。”只有勤于 思考，才能更好地知 与行。 作为上市公司CEO，《CEO的微思考》是作者唐崇 健长期管理工作的所思、 所感、所悟，从立位、制度、拆墙、管理、用人、授 权、创新、成本、 诚信、无为十个方面，真诚与读者分享，希望能对读 者有所启迪和帮助。 《CEO的微思考》由机械工业出版社出版。