鲁华章主编的《怎样当班组长》分七章内容，系统地向读者介绍了如何成为一名很好的班组长。本书从班组长认知身份作为切入点，系统地论述了班组长身为生产者、管理者及公司同事应如何工作。安全文化作为企业安全建设的重要方面，只有落实到班组才能有实际作用，书中讲述了安全文化的起源、概念及安全文化的重要性，并提供建设安全文化的四个层次(安全观念文化、安全行为文化、安全管理文化和安全物态文化)及具体操作方法。班组在有良好的安全意识和安全氛围的同时，还要有科学的安全生产管理，而班组长作为班组的领头羊，不仅要与员工一起创造好的安全氛围和班组安全文化，还需要不断提高自己的安全生产管理能力。班组长除了具备通用的安全生产能力之外，不同行业在实际生产当中存在的危险不同，面对不同的情况，班组长所应具备的能力也不尽相同。本书分析了煤炭行业、金属非金属矿山行业、化工行业、金属冶炼行业、建筑施工行业以及道路运输行业等六大行业中存在的主要事故类型和事故致因，并依据“安全靠前，预防为主”的方针，提供了主要事故类型的预防措施及事故处置对策。