《最关键的200个岗位考核指标表》从精、准、细、严的角度，详细介绍了高级管理岗、财务管理岗、产品开发岗、技术研发岗、工艺工程岗、采购管理岗、生产管理岗、质量管理岗、设备管理岗等20类岗位的考核指标关联工作项目图和考核指标表。其中，考核指标关联工作项目图是依据“职位说明书”或相关职位分析进行编制的，考核指标表则是依据企业战略、岗位职责等方面的要求进行设计的。《最关键的200个岗位考核指标表》具有很强的可操作性。 《最关键的200个岗位考核指标表》适合企业管理人员尤其是人力资源管理人员阅读，也适合人力资源咨询师、培训师以及高校人力资源专业的师生阅读。