“在过去20年里，所有的客观证据显示，组织中重大的、经常带来惨痛经历的变革越来越多。”当优选领导力大师、领导与变革约翰P.科特1996年在他的开创性著作《领导变革》中写下这些话时，他并不知道在接下来的十几年里，变革的速度和规模竟会如此巨大，这些变革动摇了优选商业的基础，改变了世界经济的格局。从起伏跌宕的互联网泡沫到少有的企业并购活动，再到丑闻、贪婪以及很后的衰退——我们已经知道，广泛、艰难的变革不再是例外，而是常规。科特教授提出的领导变革八个步骤产生的积极结果，已经成为和优选化组织实施变革的基础。这八个步骤为：树立紧迫感组建领导团队设计愿景战略沟通变革愿景善于授权赋能积累短期胜利促进变革深入成果融入文化《领导变革（珍藏版）》一经出版即引起企业界的强烈反响，被《一般管理》（General Management）杂志评为当年管理类书籍靠前名！阅读本书就像是与重量领导力专家共度。在你临走之时，必能迸发出新的灵感，并获得激发他人的新方法。