本书是一本企业管理类图书，该书讲述了企业内训课程开发的相关知识，结合实践案例，讲解了流程、步骤、方法和。全书分为三篇十三章，按照五星模式展开。导入篇展现课程开发的现状，指出问题，分析原因；篇阐述内容与目标分类、脑神经科学、学理论与建构主义、五星模式等课程开发的专业知识，是设计“道”，也是从业余迈向专业的门槛；开发篇分享了作者十余年开发课程的流程步骤与方法，包括明定位、搭框架、挖经验、谋设计和做教材等。本书是一本理论结合实践、方法搭配工具的课程开发指导书，希望帮助广大读者朋友在课程开发方面达到道术结合，事半功倍的效果。