《雇主品牌》两位作者利比·萨廷和马克·舒曼都是资深的品牌专家，拥有丰富的品牌经验。根据长期的实践以及当今商业世界发生的巨大变化，两位作者详细描述了西南航空公司和雅虎公司成功的秘密武器——从企业内部建立雇主品牌。如今，雇主品牌已经成为了战略性人力资源思维的前沿领域，如何吸引、招募并留住员工全身心投入是众多企业十分关心的问题。但是，由于这一问题的复杂性，传统的办法已经无力解决这一问题，而《雇主品牌》这本书的出版无疑为这一领域注入了新的思维，为这些问题提供了“答案”，因为该书提供了众多极具说服力的案例，并且很有条理地详细列出了利用内部雇主品牌从情感上将员工与雇主联系在一起所需的必要步骤。 序言第一部分活跃起来第1章要素1：发现第2章要素2：承诺第二部分做好准备第3章要素3：诊断第4章要素4：做好准备第三部分付诸行动第5章要素5：建立第6章要素6：应用第7章要素7：市场第8章要素8：培育第四部分意义第9章你与雇主品牌关于作者致谢译后记注解索引