本书全面介绍了数字化供应链的概念、技术、构建、实施和评价等知识，并系统地介绍了数字化供应链环境下的采购管理、生产管理、物流管理、销售管理、信息管理和风险管理等活动，同时，书中详细分析了众多案例，展示了不同企业如何成功实施数字化供应链，并讨论了企业在进行数字化供应链转型中面临的挑战及解决方案。 本书不仅可以作为高等职业院校现代物流管理、采购与供应管理、供应链运营等专业供应链运营相关课程的教材，也可以作为从事供应链、物流行业等企业人员的参考书。