当今企业设备管理中的点检，是指要“预知状态、超前管理”以很少的费用实现产品基础保障的效果。本书结合大量应用实例，系统介绍设备点检管理，包括设备运行的状态检查、设备检修的组织管理和附录三大部分。详细介绍了设备点检管理的核心思路、七定方法、实施点检的很好时间、标准化的设备点检管理流程、设备检修的很好时期、如何实施设备检修等内容，并附上了企业拿来即可用的点检工作实施推荐表格。本书实用性强，能够指导读者完成点检工作，对于设备的操作人员、点检人员、检修人员和设备管理人员，都有直接应用和参考价值，并可作为“设备点检员”职业技能的培训教材和工具书。