关于对象的性质不同,我把“如何经营自己”这个题目,分成两部分来写:第一部分是为工商界里的员工们写的,第二部分是为老板们写的。但这两部分在报刊上连载后,不少读者来信探问:“为什么不谈谈当主管?”他们认为,当主管比“纯员工”更难,和当老板的领导管理方式也不一样。而且,:“主管群”是企业的灵魂人物,更值得详详细细地谈一谈。
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