随着优选化日趋突出，公司的靠前交往和靠前责任不断扩大，处理跨文化差异越来越成为管理工作的一部分。靠前化公司所面临的挑战就是如何管理文化差异，包括个人之间的、团队内的、组织中的。很终，管理者和跨国公司将以地球人的角色承担相应的社会责任。本书系统地阐述了跨文化管理的挑战和机会、存在的问题和可行的方案，还探讨了民族文化如何影响管理者和公司的效率、民族文化如何与企业文化或产业文化交互作用以创造出竞争优势，并从战略、组织和人力资源三个视角讨论了文化如何影响管理实践。