本书内容是作者20多年来应用ERP务实经验与大量学理研究的结晶。 　　本书从企业高层主管的角度出发，深入浅出地讲述了ERP的本质与作用、ERP的原理与企业管理模式的互动关系，以及ERP的范围与效益。 　　企业高层主管们可在本书中得到许多宝贵的决策建议，如时间成本的策略考虑，选型与实施的正确方法等。同时书中也详细阐述了ERP项目中配套与分阶等重要观念，澄清了许多常见的误区。 　　这是一本协助企业高层管理者“了解ERP，上好ERP，用好ERP”不可多得的参考书。