《营销总监必知的财务精要》针对营销总监的工作性质，重点阐述了与营销总监工作有关的财会知识。它不仅介绍了通用的财务知识，也结合了营销本身的特点，对营销方面财务知识进行了详尽的介绍。全面地介绍，可以满足营销总监对财务知识的需要。内容全面丰富、讲解详细、条理清晰、难易适度，可借鉴性非常强。 上篇 赢在起跑线上——营销总监必备的通用财务知识第一章 万丈高楼平地起——财务基础知识会计准则会计要素会计假设会计等式借贷记账法会计账簿财务分析方法第二章 一点一滴勤积累——营销常用财务术语成本与费用盈亏平衡点目标利润市场占有率毛利率资本支出相关成本第三章 同心协力向前进——营销主要财务指标偿债能力指标资产负债管理能力指标盈利能力指标成长能力指标现金流量指标第四章 数字里面找真相——解读财务报告分析财务报告资产负债表利润表现金流量表财务报表附注下篇 公司的“管家婆”——营销总监必懂的财务知识第五章 一切尽在掌控中——企业的预算管理制定企业销售目标企业销售计划确定销售目标值销售收入预算销售人员费用的预算销售成本预算营销费用预算销售预算的编制步骤销售费用的预算方法预算调整策略第六章 设计定价有妙招——企业营销定价方法及策略需求导向定价法成本导向定价法竞争导向定价法折扣定价策略地区定价策略心理定价策略差别定价策略新产品定价策略产品组合定价策略第七章 控制成本最关键——企业营销的成本及费用产品成本的计算方法研发成本的控制生产成本的控制渠道费用的控制营销人员费用的控制产品包装费用的控制运输费用的控制促销费用的控制管理费用的控制售后服务费用的控制储存费用的控制销售行为的税务筹划销售人员薪酬的纳税筹划第八章 物尽其用勤流转——企业现金管理现金的管理规定现金持有量的管理现金日常收支管理现金流的概念现金流的循环改善现金流的策略现金销售应注意的问题差旅费报销规范人民币的防伪与鉴别第九章 见招拆招催回款——企业应收账款管理及信用控制应收账款的形成应收账款的管理制度销售人员收款规定常用的结算方式销售回款管理销售发票的管理定期核对往来账逾期账款的管理应收账款的催收问题账款的处理注销坏账与提取坏账准备其他应收款的管理信用政策的运用企业信用风险管理