多年来我们一直在观察企业的生命力，尤其是企业失败的原因。我们发现决策者失误的原因惊人地相似。《决策失误的代价》收集了全球120个著名企业决策失误的上百个例子，范围涉及金融业、汽车业、电脑业、零售业、旅游业、食品业和出版业等。我们分析了12种典型的失误，它们构成了《决策失误的代价》的12章，其中的某些事例大家已熟悉，但是，因为过了几年，当事人可以表达得更自由，而且，我们增加了新的材料，甚至从传说中发现了被遗忘的插曲。《决策失误的代价》严格来说不是理论著作，但我们通过对案例的思考，试图把已经确认的失误作为“标准”，与管理理论联系起来。