优秀的人学习赢家的行动方法，卓越的人思考成功的底层逻辑。  《精进有道：想清楚、坚持住、有能力》是百万册畅销书作者、中国知名企业家、拉卡拉集团董事长孙陶然的首部自我管理类作品。  孙陶然认为，不管世界如何变化，成功人生的底层逻辑都是不变的：想清楚，坚持住和有能力。而普通人和赢家能力的差距，往往体现在认知、决策和执行这三项“根能力”的修炼上。他在书中深度复盘自己求学、创业、管理和生活经验，从选择、认知、成长、干法和活法五大维度，亲授精进之道，帮助读者提升个人核心竞争力，以应对这个不确定的世界。书中既有做人做事的具体方法，又有跃迁精进的底层逻辑，是每一位年轻人必备的人生自我修炼手册 孙陶然，知名企业家，连续创业者，拉卡拉集团创始人、董事长，创办和联合创办蓝色光标、考拉基金、昆仑堂商学院等知名企业。著有《创业36条军规》和《有效管理的5大兵法》，累计加印近百次，销量超过百万册，被誉为中国的创业和管理圣经。 写在前面的话：本书为什么采用了文集体引子：为什么毕业十年，有人在天上有人在地下？ 第一章 最精彩的人生，是活成自己想要的样子1 不要等到离开时，才明白自己想要什么样的人生2人生就是两件事，想清楚和坚持住3活法是自己选的 第二章  像赢家一样思考和行动1我命由我不由天2赢家心态的四个关键词3成功需要具备的素质和能力4向前看，向后看，B计划5成功的人，永远留有余力6打得赢就打，打不赢就跑7读书有道8要做事，先做人9你的昵称，就是你的“后脑勺”10在商业礼仪上失礼，就是“找死”11浪费别人的时间，无异于谋财害命12“工夫在诗外” 第三章 修行认知能力第一节 认知世界：看清世界的真面目1人生就是与世界结缘 2看清世界的本来面目3我思故我在4物质之外，还有精神和灵魂 第二节 认知是非：先问是非，再论成败1最难能可贵的，是担当2富养你的良知3真君子和伪小人 第三节 认知人生：明明白白过一生1人生最大的悲哀是有眼不识泰山2谁也没有权力干预你的人生，即便是父母3让我们成功的是方位，而不是方向  第四节 认知万事万物：透过现象看本质1抓不住机会，是因为没有见识 2超越常识的，都是骗局3创业的本质就是做买卖4如何判断一家公司是好是坏？第四章 修行决策能力第一节 构建决策模型1直觉判断，小心求证2人生的选择，关键的就几步3如果可能，尽可能上一所好学校4罗马人的决策模型 第二节 正三观1把所有的慷慨，留给现在2快乐由己不由人3你活成什么样，是由三观决定的4做一只走出山谷的猴子 第三节 平常心1不要让自己成为欲望的奴隶2名利是情怀的副产品 第四节 最好的决策是天人合一1穷则独善其身，达则兼济天下2在其位，谋其政3领先者的责任 第五章 修行执行能力第一节 执行能力就是有结果一、 有结果就是解决问题1分阶段解决问题2三段式工作法3四类事情的四类处理方法4向《国务卿夫人》学习解决问题5请不要考领导6上级指示理解的要执行，不理解的更要执行二、 有结果就是有亮点1不要让辅助指标干扰核心目标2吃着碗里，看着锅里，瞄着地里3管理好你的领导4不要做上级愚蠢的殉葬品三、 有结果就是业绩好1领导可以凑合，你不能凑合2天底下没有捎带手能做成的事3一定要做减法4把自己不理解的指示执行到位，才是真水平 第二节 执行能力就是有态度一、 有态度就是求实1省省吧，别总想着颠覆了2凡事多问问3不能让任何一项工作无疾而终二、 有态度就是进取1机遇总是垂青有准备的人2画蛇添足的改进，不如不改3人生重要的是不维持4使出你的洪荒之力去求援 三、 有态度就是激情1越是年轻人，越要敢冒险2你和公司不见外，公司才会和你不见外3你的最小时间单位，决定了你的最大成就 第三节 执行能力就是有素质一、 有素质就是十二条令1会议的目的就是会议纪要2及时报告是个好习惯3沟通要对人说人话4指令清晰才能执行到位5下达指令是一门学问二、 有素质就是懂管理1做中层干部还是领军人物，取决于这两本“经”2一把手必须亲自打样3“抓大放小”是一种错误的管理思路4 先做好规定动作，再谈自选动作5 原则问题，必须第一时间明确表态6只管人不管事，就是渎职三、 有素质就是会经营最高水平的经营，是长期可持续成长 后记