所有的团队都是动态、复杂的和不断变化的生态系统――就像生命个体一样有着各自的行为模式和生活方式。但是所有的团队，不论目标是什么、规模有多大或是会面频率如何，都要经历相同的发展阶段。 在《一分钟经理人打造高效团队(精)》(作者:肯·布兰佳、唐纳德·卡鲁、尤尼斯·帕里西-卡鲁)这本书中，一分钟经理人概述了所有的团队都会经历的四个阶段：定位阶段、不满阶段、整合阶段以及成果阶段。当管理者拥有三种技能，即：能够诊断出团队处于哪个阶段、在团队不同阶段采用不同的领导风格(情境领导Ⅱ)、将指导和支持的责任逐渐分配给团队中的每个人时，这个团队就能够发展成为一个高效团队。