在搜猎委员会的再三请求下，郭士纳挑战困难的激情被点燃了，他接手了风雨飘摇中的IBM。以性子火爆著称的郭士纳，在入主IBM之后的几年中，对旧IBM采用休克疗法，进行了脱胎换骨般的再造手术，主要体现在： ·保持了IBM的完整性。 ·重塑了企业文化。 ·成功实现了公司转型，创造了新的盈利空间。 ·使IBM走向了开放、兼容、合作之路。 新IBM犹如充满力量和智慧的大象，虽然庞大、雍容，却不失机智和敏捷。正如郭士纳所说的那样：这不是大象能否战胜蚂蚁的问题，这是大象能否跳舞的问题。如果大象能够跳舞，那么蚂蚁就必须离开舞台。 IBM的传奇历史与郭士纳的神奇经营管理术，对我们每一个希望成功的人都具有珍贵的启示价值。思科公司CEO约翰·钱伯斯曾说过：“与郭士纳在一起，你的所见即所得。”郭士纳对IBM的复兴策略，定会使您有所获益。