本书首次按现代供应链战略（企业供应链战略、服务供应链战略与国家供应链整合战略）、策略（供应链产品策略、供应链物流策略、供应链金融策略与供应链关系策略）与实施（供应链流程管理、供应链控制管理、供应链信息管理、供应链成本管理）的管理思路搭建框架。着重阐述富有现代供应链管理个性特点的牛鞭效应理论与费歇尔供应链匹配理论、现代供应链管理的Z新发展以及可供选择的供应链战略、策略及其实施路径、手段与方法，努力通过专题或综合性的案例分析、啤酒游戏体验等密切供应链管理理论与实际的结合。