无论你是一名初级助理，还是直接对首席执行官负责的公司副总裁，在你的职业生涯中，你只需要对一个人负责-----那就是你自己。      谁都可以在工作中装模作样，但只有当所有的员工都发挥主动性和创造力时，企业才能取得成功。要想在工作中脱颖而出，除了良好的创意、卓超的服务，最重要的一点是：能够自动自发地工作。你在工作中越积极主动，越能得到周围人的认可。      本书汇集了现实生活中的真实个案、商界领袖的建议，旨在帮助企业员工培养自动自发精神，掌控自己的工作与生活，实现员工与企业的双赢。 鲍勃·纳尔逊：管理专家，纳尔逊激励公司创始人，处于领先地位的培训咨询公司——布兰查德培训发展公司副总裁。他写了17本商业管理专著，其中“1001员工培训系列”——《1001种奖励员工的方法》、《1001种激励员工的方法》、《1001种自动自发的方法》销量逾百万册。 纳尔逊是 前言第一部分 你和你的工作  突破思维局限    做自己的老板：看清你所扮演的角色    工具箱：激发员工的创新意识与创造力    立刻行动：培养积极进取的个性  做好家庭作业    做自己的老板：吃一堑，长一智    工具箱：有条不紊地解决问题    立刻行动：确认你们的企业文化、价值观及公司规范  采取行动 把握机会    做自己的老板：对自己的行为负责    工具箱：采取行动时，态度与保持平衡很重要    立刻行动：切实负起责任来的方法  提高绩效    做自己的老板：如何使你的建议发挥效力    工具箱：向其他人兜售你的想法  坚定不移与坚持不懈    做自己的老板：相机而动，量力而行    工具箱：掌控你的时间    立刻行动：坚持就会有回报第二部分 你和你的同事  领导力与影响力    工具箱：五种力量之源及其使用方法    做自己的老板：领导者需要做些什么？    立刻行动：领导者发挥影响力的行动策略  沟通与人际关系    做自己的老板：如何获得其他人的帮助    工具箱：在会议中如何发挥影响力    立刻行动：沟通与建立人际关系的技巧  自下而上的管理  团队合作  超越预期第三部分 你的工作和生活  掌控你的工作  学习与培训  培养工作所需的技能  战胜困难  职业选择