《实用IT项目管理（原书第3版）》论述了IT项目管理从开始到结束的整个过程，内容包括：启动项目、计划项目、与管理层合作、管理项目范围、建立预算、建立项目计划、组建项目团队、管理团队、实现项目计划、修订项目计划、提高质量、完成项目等。《实用IT项目管理（原书第3版）》附有大量的实例和辅助练习，并给出了练习答案。每章最后还加入了CompTIA Project+考试的内容，有利于准备参加该考试的读者学习。　　《实用IT项目管理（原书第3版）》不仅适合作为高等院校计算机及相关专业本科生和研究生的教材，还适合软件开发人员、项目经理、参加CompTIA Project+考试的备考者阅读。