特殊员工由于其身份的特殊性，而区别于普通的一般员工，在企业的日常管理中，对特殊员工应有不同的处理方法，并应给予足够的重视。特殊员工管理是人力资源日常管理中极为棘手的问题，经常困扰着许多人力资源管理人员。　　《人力资源法律管理③：特殊员工管理》针对诸如劳务派遣人员、工会干部与职工代表、高级管理人员、涉密人员、精神障碍员工、非全日制员工、实习见习人员、退休兼职人员等八类特殊员工从理论和实践的角度，分门别类，进行深入而细致的阐述，望能给企业HR带来实务操作中的指引和理论研究中的启迪。