十多年来，《新产品开发流程管理》成了各个地方新产品开发者的圣经。在这个全面更新和扩充的版本中，罗伯特·库柏用令人信服的证据，阐明了协调一致的产品开发为什么对公司的成长至关重要，如何*限度地提高成功的概率。本书引用了作者大多数的*的研究成果，并且突出展示了诸如3M、艾克森化工、Guinness等行业领导性公司的创新性做法、提供了一套取得产品领先位置的行动计划。库珀描绘了在从构思产生到产品投放市场每一个步骤中，进行明智的商业决策的具体战略，包括： ● 做出重大的“采纳”与“淘汰”决策 ● 让消费者参与开发前的发现阶段 ● 评估你的项目组合 ● 倾听并采纳消费者的意见 ● 制定市场营销计划 ● 加快产品投放市场的速度