《工厂物料精细化管理手册》在提供“组织结构+岗位职责+工作流程+规章制度+实施方案+实用工具”六位一体的工厂物料精细化管理模型的基础上，构建了工厂物料控制组织框架与岗位职责内容，细化了物料计划、物料供应控制、物料仓储管理、物料仓储存量管制、物料定额管理、物料质量控制、物料使用控制、物料成本控制共计八个方面的工作内容，真正全方位地提供了工厂物料精细化管理方案，具有很强的实用性与操作性。《工厂物料精细化管理手册》适合工厂中从事物料控制的管理人员、操作人员以及企业培训师、咨询师和高校相关专业师生阅读。