全面预算管理2.0六大特色首次提炼了预算的“事项”新起点，以集团、子公司、部门、岗位为单位分别列示要干的事项，对事项的列示、分解和管理贯穿预算的始终。拓展了预算对象“事项”的概念边界和内容体系。创新了企业事项重要与否的标准：横向判断标准和纵向判断标准。扩充了企业资源的内涵。达成了预算与战略、计划的“事项”衔接模式。实现了预算信息系统中业务语言与财务语言的无缝转换。解决管理者的8大难题将领导的思想转变为员工的行动。促进战略的落地。能够完成对资源的优化配置。使收支可控。使各部门各岗位有机地协调起来。使新入岗员工最大限度获得以前各员工的岗位经验。将领导从繁杂的事务中解放出来。使员工积极性得以释放。