本书的主要内容可分上下两篇：上篇：创建与运行，包括第1～第12章。主要内容是以“标准化良好行为企业”的创建为主线，指导发电企业开展标准化体系构建和标准编制、促进运行和持续改进工作，在企业内建立“最佳秩序”，实现经营方针和目标。其他企业可以借鉴原理方法和给出的示例。下篇：提升与引领，包括第13～第17章。主要围绕国内标准化、国际标准化、标准与科技创新、标准与专利、标准化与其他管理理念等内容进行介绍，以期促进企业对标准化工作的重要性和意义能有更深、更全面的理解和把握，希望能帮助所有的电力企业都能走出企业的“围墙”，促进企业决策层领导都能重视标准化工作、关心标准化人才的成长。这也是所有电力企业都应积极参与、奉献的工作，更是对“标准化良好行为企业”的更高、更迫切的要求。