成功的跨国管理者会把整个世界看作是一个整合的市场，到处都有竞争，到处都有合作。与此同时，这些管理人员必须意识到不同的文化和社会制度背景之间存在着广泛的差异。《国际企业管理：战略要径（第3版）》讨论了文化差异将如何影响战略和管理操作，让学生充分体会到社会制度差异例如经济体系、政治组织、教育体系和宗教的不同是如何在跨国管理中起到重要影响的。《国际企业管理：战略要径（第3版）》适合作为高等院校经济管理专业本科生和研究生教材，同时也适合大中型企业管理者阅读参考。