《创新创业：行动学习指南》是国内第一本以行动学习为导向的创新创业教材，填补了高深的创业学教材与启蒙教材之间的空白，适用于非管理专业以及期望未来参与创新创业实践而非向创新创业学术领域发展的管理类专业的学生使用。当然也适合那些已经踏入社会，并想要走向创业道路人士的使用。《创新创业：行动学习指南》由必要的创新创业理论、大量的生动案例、有启发性的专栏文章以及指导创新创业行动的“行动学习指引”组成，通过对行动学习方法的运用，《创新创业：行动学习指南》为读者提供了一个愉快而有效学习创新创业的指南。 　　罗国锋，华中科技大学管理科学与工程专业博士，南开大学创业管理研究中心博士后。现任东北大学秦皇岛分校经贸学院副院长、创新创业与风险投资研究所所长、中国火炬创业导师、《中国风险投资年鉴》常务编委、《中国风险投资》杂志编委、《经济导报》特约评论员。曾任中国风险投资五十强机构“武汉华工创投”投资经理，目前受聘为国内多家创业园区“创业导师”和十多家创新创业企业“融资与战略顾问”，为三十多家企业提供过商业计划服务，指导数家企业资产整合、并购、股份制改造和上市及挂牌工作。研究兴趣包括：风险投资家价值认知活动、风险投资家的价值增加活动、风险投资政策和立法、风险投资行为、风险投资与区域经济发展等。他目前讲授《金融学》、《创业学》、《创业与风险投资导论》、《商业计划撰写》、《风险投资》、《证券投资学》等课程。 第1章创新基础知识1.1创新的概念1.2创新的类型1.3创新的过程模型1.4创新机会的来源1.5创新的扩散推荐书目行动学习指引第2章创业与创业精神2.1创业的含义2.2创业精神与创业导向2.3创业的类型2.4创业过程.2.5蒂蒙斯的“跷跷板”创业模型2.6基于创新的创业推荐书目行动学习指引第3章创业者3.1创业者的定义3.2创业原因与动机3.3创业者的分类3.4创业能力3.5创业者的传奇与陷阱推荐书目行动学习指引第4章创业团队4.1创业团队4.2核心团队4.3领导力和创业领导者4.4股权45团队冲突推荐书目行动学习指引第5章创新型企业5.1创新型企业概述5.2创新型企业的类型5.3创新型企业的成长5.4高成长公司的动力源和经验5.5公司：创新企业的组织形式推荐材料：《公司的力量》行动学习指引第6章商机6.1商机的含义6.2商机识别过程与影响因素6.3发现潜在商机的方法6.4创业者识别商机的必备素质6.5商机评价的视角推荐书目行动学习指引第7章商业模式7.1什么是商业模式7.2商业模式设计的基本问题7.3互联网对传统商业模式的挑战7.4商业模式的验证和调整推荐书目行动学习指引第8章环境、行业与竞争分析8.1宏观环境分析（PEST）8.2行业的含义与属性8.3行业的分类标准8.4行业的五种基本竞争力量8.5产业链分析8.6竞争分析8.7数据和情报来源推荐书目行动学习指引第9章创业战略9.1创业战略概述9.2资源9.3SWOT分析与定位9.4价值链分析9.5KSF——关键成功因素分析法9.6战略体系9.7战略领导力推荐书目行动学习指引第10章创业营销1O.1创业营销概述10.2产品与创新10.3定价与客户化定制10.4渠道与互联网提供的选择便利性1O.5促销与传播方式的变革10.6关系营销推荐书目行动学习指引第11章创业融资11.1创业融资概述11.2创业融资决策影响因素11.3天使投资11.4风险投资11.5私募股权投资推荐书目行动学习指引第12章创业风险12.1创业风险概述12.2创业风险的类别12.3创业风险识别过程12.4创业风险识别的方法12.5来自创业者团队的风险行动学习指引第13章商业计划13.1商业计划概述13.2商业计划的读者13.3编写商业计划的原则13.4商业计划的结构13.5商业计划正文的主要内容13.6传递商业计划的步骤推荐书目行动学习指引第14章创新创业的社会资源14.1企业孵化器14.2创新创业大赛14.3创新创业相关的专业媒体和服务机构14.4行业分析与投资数据服务14.5创业指导非营利组织14.6论坛和会议14.7商会、协会、创投同业公会行动学习指引第15章创新型企业持续成长与转型15.1企业生命周期15.2创新型企业的成长蜕变15.3创新型企业持续发展的关键要素15.4转型推荐书目行动学习指引