本书主要内容： ??领导变革：为什么企业转型的努力会失败??? ??构建公司的愿景规划?? ??管理变革：平衡的艺术?? ??企业彻底改造的“过山车”：以今天的冒险换取强有力的未来?? ??改变企业的思维方式?? ??为什么员工抵制变革??? ??重塑一个产业：洛克希德?马丁公司的生存之道?? ??成功的变革方案从结果开始??