在经济形势更好的时候，企业经营的要务通常是提高增速、做大规模。然而目前，中国经济进入了一个全新的周期，消费从增量市场进入存量市场。此时，企业更重要的着力点是提升效能。在存量市场，企业如果没的增长，相当于是在加速。因为商业的本质除了增长，是效率。本书作者卫哲作为阿里巴巴集团前首席执行官，深刻理解头部互联网企业“规模大”“增长快”的背后，是从员工个人到组织整体都具备的超级效率。凭借对企业效率的深刻理解和判断，卫哲创办的嘉御在13年间孵化出30多家独角兽乃至超级独角兽企业，在人人喊着生意难做的现阶段，他投资的泡泡玛特、沪上阿姨等众多品牌依然保持强势增长。本书是卫哲的首部作品，收录了他在多年企业管理和投资实践中对效率话题的研究成果。正文开篇立论，在部分对市场环境和企业面对的挑战进行分析结，提出核心观点：周期切换的时期，是适者生存的时期，此时的企业“效率为王”。第二部分至第七部分从个人效率、组织效率、运营效率、资产效率、战略效率、技术效率六大板块，深刻阐释“效率提升”话题，通俗易懂，极具实与可复制。